5月15日，科研总院召开5月份月度工作例会，总结近期生产经营、科技创新、改革发展等重点工作完成情况，分析当前面临的形势任务，安排部署下一阶段重点工作。科研总院党委书记、董事长、院长李国华主持会议并讲话。科研总院领导班子就分管工作进行重点安排。

李国华指出，4月份以来，科研总院贯彻落实集团公司决策部署，攻坚克难，扎实推动各项工作落地见效，系统各单位安全生产平稳有序，技术服务精准高效，科研项目推进顺利，生产经营稳中向好，圆满完成了各项重点工作任务。自主题教育开展以来，科研总院党委迅速行动，精心策划，理论学习、调查研究、推动发展等工作扎实有序开展，取得了显著成效。

针对下一阶段重点工作，李国华要求：

一是要看到取得的成绩，也要看到差距和不足。要看清短板，发挥技术服务优势，助力集团公司系统各单位提升设备安全性、可靠性和运行效率。要提高站位，强化重点项目攻关能力，提升科研产品规模化转化能力。要高度重视应收账款回收工作，坚持企业化经营、市场化运作原则，确保生产经营实现可持续发展。

二是要立足当下，也要面向未来。要坚持科研总院发展规划不动摇，坚持建设以服务为基础、以研发为动力的综合型能源研究院愿景目标，坚定信心，抢抓机遇。各区域院要夯实技术服务基础能力，培育特色技术专长。要锻长板扩优势，构建“重点方向+固定人才+柔性团队”研发体系。要培育科技成果孵化平台，着力培育“专精特新”企业。

三是要加快改革，进一步完善科研工作机制。要完善科技创新投入机制，坚持市场化运作，落实“分改子”工作，实施差异化绩效考核。结合科改示范前期取得的优秀成绩，下一步要充分释放科改势能，提升企业发展活力。要推进工程硕博士培养，制定重点研究方向，做好课题策划，用好人才“第一资源”。

四是要加强作风建设，坚持实事求是。要牢牢把握主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，以高质量调查研究推动高质量发展。要落实整改方案，抓好审计巡视（巡察）存在问题整改工作。要在充分论证的基础上，讲科学、讲技术、讲民主、讲规范，用数据说话，用数据决策，进一步树立专业品牌、打造专业特色。

科研总院本部各部门、专业技术中心（直属机构）负责人在主会场参加会议，各基层企业领导班子成员在分会场参加会议。