近日，西北电力试验研究院制度立改废工作持续深入推进。

该院围绕科技创新体制改革，将规范管理作为加强作风建设，确保“三保一增”目标实现的有力抓手，立足“四个体系”建设，修订“三重一大”决策等制度，理顺完善治理体系，明确权责边界、细化决策程序、严格措施保障，推动党的领导与完善公司治理深度融合；成立全面深化改革领导小组，设立综合、分公司改制、太阳能光伏发电技术服务中心、创新平台、人才强企五个工作专班，确保各项改革任务落实到位；统筹推进分公司改制工作，提升人员资质储备，有序推进工作方案实施，确保经营资质、劳动关系、债权债务、资产及合同等有效承继，合法合规；持续深化“三提两降一治”工作部署，将提质增效融入日常生产经营管理，修订绩效管理办法，调整全面预算、全面计划编制，细化项目核算，严格控制预算外支出，堵塞成本管控漏洞，加强全过程管控，全面提升经营管控能力。严格中央八项规定精神，修订会议、差旅管理相关制度，明确标准，规范费用列支，强化流程审核把关和内控管理，规模控制规范有力，全面提升规范管理水平。与此同时，该院立足新能源转型，建立完善新能源新业态激励机制，激发二次创业、转型发展动力。

该院将深度围绕“三保一增”工作主题，立足基本职责、基本制度、基本流程、基本数据“四基” 建设，紧扣新能源发展和企业改制，持续规范管理，确保有章可循、合规执行、落实有效、监督有力，助力企业高质量发展。