7月22日，华北电力试验研究院召开2022年年中工作会议，贯彻落实中国大唐系统领导人员研讨班暨2022年年中工作会议精神和科研总院专题会议精神，总结上半年工作，分析面临形势，对下半年工作进行部署安排，动员广大干部职工以时不我待的紧迫感和使命感，攻坚克难、创新发展。科研总院副总工程师，华北电力试验研究院党委书记、执行董事、院长白公宝主持会议。

会议指出，2022年上半年，面对严峻复杂的经营形势，华北电力试验研究院认真贯彻落实集团公司和科研总院各项工作部署，凝心聚力、奋发有为，圆满完成了“双过半”目标任务。

会议指出，要深刻认识到加快科技创新的重大战略意义，充分抓住集团公司和科研总院科技创新的政策机遇，全面分析当前能源转型背景下面临的形势，准确把握创新驱动高质量发展的实质内涵，全力以赴落实好集团公司全面加快实施科技创新工程和科研总院深化改革的各项决策部署。

根据集团公司科技创新工作会议、年中工作会议和科研总院学习贯彻中国大唐系统领导人员研讨班暨2022年年中工作会议精神专题会议部署要求，并结合华北电力试验研究院转型发展实际，会议强调：

一是要认真贯彻落实科研总院关于深化改革的决策部署，牢牢把握下半年“三保一增”的工作重心和目标任务。高标准严要求完成迎峰度夏各项工作任务；在北京冬奥会保电成功经验的基础上，建立安全稳定组织体系和工作机制，提前准备、周密谋划、扎扎实实做好党的二十大各项保电工作，保障服务企业安全稳定运行。

二是加强精益化管理，聚焦“三提两降一治”，确保实现提质增效预期目标。进一步提高经营意识，从项目进度和成本管控上制定行之有效的解决措施，通过开源节流、降本增效，提高整体利润，确保完成全年经营指标。

三是进一步理清转型发展思路。在煤电智能燃烧、故障诊断、振动与节能方面持续攻关，夯实煤电技术优势；同时，不断加大新能源领域攻关力度，通过研究解决谐波振动、“孤儿风机”、大部件跨代升级等具体问题与新能源技术监督过程中的技术攻关，尽快培育形成具有华北电力试验研究院特色的新能源业务领域核心竞争力。

四是坚持创新是发展的第一动力，增强担当意识、弘扬科学家精神，勇于担责、直面挑战，在技术、产品、经营模式和发展模式上坚持创新，努力破除制约发展的体制机制，着力将科技成果形成产品化、产业化，坚持企业化经营、市场化运作，用市场化的措施推动科技产业化、成果产品化的落实落地。

五是持续加强管理提升和党建提升。坚持“定期工作常态化、标准工作表单化”，在繁杂的事务性工作中找出规律，以不变应万变；管理流程优化的同时要进一步提高合规经营意识，在转型发展中守住风险底线。