7月12日，大唐中南电力试验研究院召开发展改革推进会，深入落实集团公司科技创新工作会议和科研总院相关工作会议精神，围绕转型发展、深化改革进行交流研讨。

会议传达了科研总院7月份月度例会精神和主要部署安排，详细解读了《深化科研总院改革重点工作》方案，分析了当前企业发展改革面临的突出问题、主要矛盾和具体原因，并对下阶段工作重点做了安排部署。

会议指出，中南电力试验研究院的发展与改革是一项重要的系统性工程，需要广大干部职工共同参与和努力；转型发展的先决条件是思想转型，中层干部队伍要带头解放思想，深刻认识到现阶段深化改革的紧迫性、必要性与重要性；要顺势而为主动把握机遇，探索发展改革路径，推动中南电力试验研究院跨行业、跨领域、可持续高质量转型发展。

会议强调，发展改革要紧密围绕“高质量发展、建设一流能源研究企业”这个目标，始终坚持“市场化运营、提高经济效益”这条主线，充分把握“培育竞争优势、提升核心竞争力”这个关键，牢牢聚焦“做好服务保障、夯实发展基础”“做实科技创新、提升发展动力”“做活体制机制、激发发展活力”“做强思想作风、提供政治保障”等四项重点工作，深刻思考、深入研究，逐项形成措施并分解落实。

针对如何实现发展改革总体目标，会议提出了四点要求：

一要提高技术服务质量，提升客户满意度。扎实开展技术监督，防范重大设备事故发生；认真做好应急服务，提供坚强技术支持；开展疑难问题技术攻关，解决影响企业安全生产“卡脖子”问题；协助企业提升管理水平、增强技术能力，满足企业其它需求。

二要提升科技创新能力水平，促进科技创效。通过人才培养、引进、合作、评价等途径加强科技人才队伍建设；以储能技术研究中心、锅炉燃烧优化中心建设为重点，加强各大中心建设，进一步改善科研环境；规范科技创新管理，提高科研工作效率；推动科技产业化、成果产品化，推进科技创新创效。

三要健全完善体制机制。坚持企业化运作，做好“分改子”、优化组织机构、健全企业资质等，建立市场化经营模式；实施全员绩效考核，充分调动人员工作积极性；开展“三新”、应收账款、科技产品营销等专项工作考核；结合科改示范政策施行有效措施，激发骨干人员的积极性与主动性。

四要加强思想作风建设。加强政治建设，充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”作用，突出党建引领作用；强化干部管理，通过日常教育培养、优化干部结构、实施评价考核提升综合能力与饲养；发挥工会、团委桥梁纽带作用，激发广大职工干事创业热情。

会议还要求与会人员密切联系工作实际，认真思考转型发展路径与具体措施，汇聚团队智慧、积极建言献策，齐心协力将中南电力试验研究院建设成为特色鲜明、优势突出的“区域一流、行业知名”综合型能源技术研究院。