大唐西北电力试验研究院深入贯彻落实集团公司科技创新体系改革和科研总院新能源转型发展部署要求，坚持从实际、问题、目标出发，立足新能源技术体系建设，补短板、强弱项，进一步加强“能力、队伍、作风”建设，快速提升全员新能源业务能力水平，全力为推动该院新能源业务高质量发展、服务集团公司绿色低碳转型奋勇攻坚。

建立完善新能源技术体系

为加快推进新能源业务发展，该院精心部署、超前谋划，科学编制新能源业务发展规划，确立新能源转型发展思路及方向。立足新能源技术体系建设，加强统筹谋划，结合新能源业务发展需要，梳理提报仪器设备采购计划，并依托项目自主研发光伏电站智能诊断平台。分类梳理风电、光伏、储能、综合能源等多项国家、行业现行标准，全面发挥新能源制度体系在转型高质量发展中的基础保障作用。与此同时，进一步健全完善新能源专项奖励激励机制，全力推进系统内外市场开拓力度。

开拓对接新能源业务市场

按照分子公司、区域中心、场站三级架构，该院深入市场调研分析，全面对接各级新能源企业，加快技术监督工作体系部署，完成新能源场站技术监督网络体系建设，做好技术监督重点内容梳理及各项准备工作。重点梳理编制企业疑难问题库、汇编场站重大事故征兆预警，并持续聚焦集中式与分布式能源，突出关注多能互补及一体化能源大基地建设，提前布局储能、氢能、综合能源等新业态，根据各类项目全生命周期各阶段技术需求，科学有序编制产品手册及各项技术方案。

履责担当新能源技术引领

该院积极抢抓新能源发展机遇，坚持服务与研发并重，重点开展示范、应用型创新课题，科学谋划前瞻性创新课题，持续推进风电机组控制系统、新能源智慧场站、储能技术集成、综合能源等课题研究及应用。围绕新能源场站技术痛点，该院依托创新工作室，分析新能源服务领域产业特点，编制源网荷储与多能互补“一体化”规划方案；围绕西北沙漠区域，开展光伏治沙课题研究，促进“光伏+交通”耦合发展；依托青海格尔木智慧光伏电站建设，开展“基于大数据平台的设备故障智能诊断预警系统”研发；“机器人光伏智能清洁系统”研发工作也在稳步推进中。

全面提升新能源技术水平

该院紧抓科研体制机制改革契机，开展大学习大讨论活动，统一全员思想行动，强化人才队伍建设，持续加强培育“两种精神”和“三项能力”建设，加快新能源高端人才引进及培育力度。科学制定全员新能源培训计划45期，截至目前，已高质量完成21期。持续加大与业内科研院所、行业龙头企业的合作交流力度，全面了提升该院全体职工新能源转型发展意识、业务水平和技术服务能力。