9月29日，随着新疆公司三塘湖风电场的检查任务收官，技术监督西北分中心提前完成2025年度技术监督动态检查工作，为全年监督任务圆满完成奠定了坚实基础。

精准备战，跨区域多举措高效推进

2025年是科研总院技术监督体系改革后监督中心独立运作的开局之年，西北分中心勇挑重担，承担了对中南院、华东院服务区18家火电企业（含2家燃机）及西北院服务区111家新能源场站的动态检查任务。自2月16日起，检查人员奔赴全国14个省、市、自治区，克服气候差异、水土不服等困难，全力投入检查工作，以实际行动诠释了专业精神与责任担当。

为确保检查工作高效推进，西北分中心提前谋划，围绕集团公司“二十五项重点要求”、管理提升指引、设备攻坚治理及钢结构、电气二次保护等专项内容，制定重点检查清单，并对检查人员开展专项培训，夯实业务基础，提升检查质量。

优化方法，以问题导向提升监督实效

在检查过程中，西北分中心坚持问题导向、持续改进，定期组织各专业组开展阶段性总结，深入研究其他分中心发现的问题，查找自身短板，推动监督能力不断提升。同时，依托科研总院积累的生产周报信息，搭建单机版问题数据库，提前掌握被检单位历史问题，精准把握设备运行状况，提升检查针对性与实效性。

现场检查中，检查人员仔细查看设备运行参数，了解设备设施健康状态；围绕重点关注项目，掌握发电企业技术监督体系运转情况，针对存在的问题与发电企业技术人员深度交流并提出具体整改措施，切实推动基层企业技术监督工作质效提升。据统计，火电检查累计提出问题1051项，其中涉及“二十五项重点要求”问题184项；新能源检查累计提出问题1438项，其中涉及“二十五项重点要求”问题184项。

结合检查实际，西北分中心还针对各企业薄弱环节，组织开展专题交流培训，内容涵盖发电机转子匝间短路分析、变压器套管取样技术、发电机漏氢监测、汽轮机隔板变形测量、环保第三方监测技术要点及物料衡算法等，充分发挥跨区域交叉检查的技术互补优势。

科学调度，高效完成全年检查任务

在报告编制方面，西北分中心依托自研软件与自建数据库，实现监督问题高效管理，末次会通报材料、检查报告及问题传递表均实现自动化排版，大幅提升工作效率，降低人为失误。7月19日完成全部火电企业检查后，仅用5天时间便完成最后一份签章版报告及传递表交付，展现了高效协同的工作能力。

面对机组检修高峰期将至的专业人力紧张、连续作战等挑战，西北分中心科学调整8—9月份检查计划，结合区域新能源场站“小、多、散”的分布特点，增设检查组与人员，确保所有任务9月底前全面完成，较原计划提前25天，交出高质量、高效率的年度答卷。

收官不收兵，奋进正当时。下一步，技术监督西北分中心将以本年度检查为新起点，全面复盘总结经验与不足，深度梳理各类问题，主动对标兄弟单位的先进实践，持续优化技术监督体系。坚持问题导向，协助企业深化整改，确保整改措施落地见效，切实提升发电企业设备安全运行水平与技术管理能力。提前布局，高起点、高标准谋划2026年技术监督新篇章，致力于以更科学的监督模式、更精准的问题诊断、更高效的服务支撑，为集团公司技术监督工作高质量发展注入新动能，筑牢能源安全稳定运行的坚实屏障。